Integrierte Kostenplanung und -Steuerung im Projektmanagement mit SAP und MPS

Aufgabe:

Entwicklung eines Konzept für die Rollenverteilung zwischen SAP und MS-Projektserver

Ergebnisse:  

• Erstellen von 2-3 Alternativen zur Abbildung eines integrierten Projektmanagements mit SAP und MPS
• Bewertung der einzelnen Lösungsvarianten in Bezug auf die Anwendbarkeit bei ALTANA
• Konkretisieren des "Favoriten" in Bezug auf die folgenden Punkte:
  • Definition eines Prozessmodells für den kompletten Projekt-Lebenszyklus
  • Detaillierung der Aufgaben und Verantwortungen in SAP und MPS an einem Beispiel
  • Spezifizieren der Schnittstellen zwischen den beiden Systemen
  • Analyse der Marktsituation in Bezug auf Systemkopplung SAP und MPS
  • Make or Buy Entscheidungsanalyse
  • Realisierungsempfehlung für Systemkopplung